Red Ocean Solutions 零售案例分享：洗衣用品的價格和可得性–所有的連鎖超級市場都一樣嗎？

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零售案例分享：洗衣用品的價格和可得性–所有的連鎖超級市場都一樣嗎？

超級市場是販售洗衣用品的重要通路，市場上的主要品牌在不同的連鎖通路或地點激烈競爭。近期執行的連鎖超市洗衣用品稽查發現，瞭解不同零售通路的競爭環境是制定通路行銷策略，及優化品牌通路表現的首要考量之一…

(此洗衣用品稽查，總共涵蓋了全台灣149間連鎖超級市場，12個洗衣精品項)

全聯提供消費者產品多樣性─但對品牌而言，意味著能吸引消費者目光的機會變少了—平均而言，全聯在洗衣用品的主要貨架比頂好多出50個排面，然而無論是全聯或頂好，每一個洗衣用品品項平均只有一個排面。雖然產品多樣性或許能吸引消費者，但是在全聯的每一個品項所面臨的是更多品牌或產品競爭。

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全聯的洗衣用品貨架空間較大，主要品牌陳列的商品品項因而更齊全 – 綜觀全聯不同的分店，主要品牌及其品項皆可維持九成的穩定上架率。頂好能陳列的品項則相對有限，不同分店各品項的上架情形亦存在較大差異。

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整體而言，全聯和頂好缺貨情形皆獲得良好的控管─絕大多數的品項於貨架上的缺貨率皆控制在5%以下。

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除了貨架空間之外，洗衣用品品牌在全聯亦須在價格上競爭─整體而言，洗衣用品在全聯販售的價格低於頂好，有些產品的價格甚至比頂好低20%。

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使用最新的零售稽查技術，讓您能在數小時內從任何連鎖超級市場獲得正確的零售稽查資訊– 包含每個店家各品項的上架情形、存貨量、排面個數、視覺存貨、價格等。讓您能在正確的時間獲得正確的資訊，以即時改善並確保店內陳列和促銷活動確實執行，進一步為您帶來更多的銷售。

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